錨定新目標(biāo)，跨越新征程。2月9日，高新控股公司召開2023年度工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委、市委全會精神，回顧總結(jié)2022年工作情況，深入謀劃部署2023年重點工作，動員公司全體上下堅定信心、乘勢而上，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各處室、子公司全體員工參加會議。會議由副總經(jīng)理薛翔主持。

會議伊始，公司全體員工觀看了2022年度工作巡禮片。隨后，副總經(jīng)理余潤表彰通報了2022年度公司先進(jìn)集體與先進(jìn)個人，副總經(jīng)理朱國忠傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)黨工委會議精神，4名同志代表條線作了表態(tài)發(fā)言。

各單位負(fù)責(zé)人向公司主要領(lǐng)導(dǎo)遞交了2023年度工作目標(biāo)責(zé)任狀。

朱正國董事長對2022年度公司各單位工作予以充分肯定，指出各單位在黨委帶領(lǐng)下，奮力吹響“抓落實、提質(zhì)效”奮進(jìn)號角，推進(jìn)公司實體運行和效益提升，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

展望2023年，朱正國董事長提出了“三個牢牢把握”，要求公司在新的一年再突出抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展再發(fā)力、風(fēng)險防線再牢固、資產(chǎn)運營再優(yōu)化、績效考核再升級等方面奮力譜寫新篇章。朱正國董事長結(jié)合“八大工程”行動綱領(lǐng)，從八個方面提出了具體要求：

一要從嚴(yán)從實、建強堡壘，矢志構(gòu)建黨務(wù)黨建新標(biāo)準(zhǔn)；二要強化管控、激發(fā)活力，矢志打造內(nèi)部管理新模式；三要篤定前行、全力提升，矢志拼搏轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo)；四要破局開路、進(jìn)取超越，矢志構(gòu)建樞紐門戶新形象；五要枕戈待旦、運籌帷幄，矢志打造資本運作新格局；六要攻堅克難、找準(zhǔn)方位，矢志培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能；七要不拘一格、唯才是舉，矢志打造敢為善為新鐵軍；八要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，矢志增強建功立業(yè)真本領(lǐng)。

朱正國董事長最后強調(diào)，公司上下要在市委市政府和區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地激發(fā)“管委會＋公司”的體制優(yōu)勢，一體構(gòu)建共同鮮明的事業(yè)發(fā)展主線，以奮發(fā)有為的姿態(tài)建設(shè)好淮安東大門，努力交出一份滿意答卷。

會議要求，公司各單位要進(jìn)一步結(jié)合自身實際，迅速召開會議，圍繞相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真組織討論，切實把思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，圍繞本條線工作重點，瞄準(zhǔn)方向，著眼全局，各盡其責(zé)，通力合作、找準(zhǔn)突破口，努力化解工作中遇到的困難和問題，思路再謀劃，辦法再創(chuàng)新，措施再強化，以時不我待的精神做好每一項工作，以單項任務(wù)的完成保證全面工作的完成，力爭實現(xiàn)管理效能新提升，為淮安逐夢中心城市復(fù)興貢獻(xiàn)高新力量！